Terminowość fakturowania

Poza omówionymi już zagadnieniami, kierownik budowy powinien w toku analizy uwzględniać przebieg wykonania zadań produkcyjnych i to zarówno wartościowych, jak i rzeczowych, oddawanie obiektów do użytku, rytmiczność wykonywania planów, długość cyklów produkcyjnych, terminowość fakturowania itp. (program uprawnienia budowlane na komputer).

Duży wpływ na koszty budowy ma równomierność dostaw i jakość nabytych materiałów, właściwe wykorzystanie siły roboczej i dyscyplina pracy. Ta ostatnia powinna być systematycznie i szczegółowo badana raz na miesiąc (program uprawnienia budowlane na ANDROID).

Kierownik budowy, analizując przebieg pracy budowy, powinien systematycznie śledzić czy czas pracy zatrudnionych został należycie wykorzystany. W przypadku stwierdzenia niedociągnięć konieczne jest zbadanie ich przyczyn w celu niedopuszczenia do nienależytego wykorzystania siły roboczej w przyszłości (uprawnienia budowlane).

Z przykładu analizy wykorzystania czasu pracy zatrudnionych wynika, że konieczne jest dodatkowe zbadanie przyczyn powstania straty 120 godzin podanych jako usprawiedliwione i 70 godzin przestoju na budowie. Konieczne jest również przeprowadzenie analizy przyczyn pracy w godzinach nadliczbowych (3% ogólnej liczby godzin) oraz wyjaśnienie z czyjej winy powstały braki, których usunięcie pochłonęło 160 godzin roboczych (program egzamin ustny).

Specjalną uwagę należy zwrócić, w toku analizy, na terminowość dostaw dokumentacji, jakość robót, szkolenie kadr i podniesienie ich kwalifikacji zawodowych, stosowanie nowych metod pracy, uprzemysłowienie budownictwa i mechanizację robót. Procent zmechanizowania poszczególnych asortymentów robót powinien być analizowany co miesiąc w porównaniu z obowiązującym planem rocznym. Analiza powinna również objąć zagadnienia wynalazczości pracowniczej i ruchu racjonalizatorskiego, sprawy bezpieczeństwa i higieny pracy itp. (opinie o programie).

Wyniki analizy

Wyniki analizy powinny być wykorzystane do operatywnego kierowania, a szczególnie powinny służyć do ustalenia środków zaradczych, zapobiegających powstawaniu nieprawidłowości i błędów w gospodarce, ujawnionych w toku analizy; b) rozpowszechnienia osiągnięć i doświadczeń pozytywnych.

Wyniki analizy powinny być podane do wiadomości całej załogi i przedyskutowane z aktywem polityczno-gospodarczym. Ustalone w toku narad środki zaradcze należy ująć w formie konkretnego planu działania i podać do wiadomości załogi w formie plakatów, zredagowanych prosto i zwięźle. Jedynie świadome włączenie się całej załogi do systematycznego obniżania kosztów budownictwa da pożądane rezultaty (segregator aktów prawnych).

Omawiając analizę pracy na budowie podkreśliliśmy, że nieodzownym warunkiem prawidłowego zarządzania i kierowania przedsiębiorstwem jest stała znajomość stanu faktycznego robót i przebiegu produkcji oraz znajomość kształtowania się wskaźników techniczno-ekonomicznych. W poprzednich rozdziałach podaliśmy zasadnicze zagadnienia, z którymi kierownik budowy styka się na budowie. Przekonaliśmy się, że są one dość liczne i różnorodne. Bieżąca kontrola wykonania poszczególnych zadań planowych i stwierdzenie we właściwym czasie tych lub innych odchyleń wymaga dużej uwagi i systematyczności oraz poważnego nakładu pracy.

Znacznie prościej i łatwiej przebiega kontrola kształtowania się wskaźników produkcyjnych przy graficznym (wykreślnym) systemie ujęcia poszczególnych zagadnień. Przy te] wizualnej metodzie ewidencji postępu pracy na budowie stwierdzenie odchyleń od normatywów nie nastręcza żadnych trudności. Rzut oka na wykres wystarczy, aby stwierdzić prawidłowość lub też niezgodność z planem przebiegu produkcji oraz jej kosztów (promocja 3 w 1). Każde odchylenie w dół krzywej wykonania planu w stosunku do krzywej planu świadczy na ogół o niedostatecznych wynikach pracy. Wykresy w postaci umownych symboli, jak punkty, linie lub inne znaki, obrazujące poszczególne zagadnienia budowy, umieszczone na ścianach pokoju kierownika budowy, umożliwiają mu stałe śledzenie przebiegu prac na budowie i jej wyników ekonomicznych.