Projekty robocze organizacji

Projekty robocze organizacji oraz technologii budowy i robót wykonywane są w przedsiębiorstwach wykonawczych przez działy przygotowania produkcji, działy głównego technologa lub działy projektowania organizacji robót (program uprawnienia budowlane na komputer).

Wykonywanie ich odbywa się przy obowiązkowym udziale zainteresowanego kierownika budowy lub robót. Projekty zatwierdza naczelny inżynier przedsiębiorstwa. Elementy składowe projektów organizacji budowy i robót
Sposób opracowania projektów organizacji zależy od różnych czynników, a w szczególności od charakteru technicznego inwestycji, jej wielkości, przeznaczenia, warunków wykonania robót itp.

Z tych powodów zakres projektowania dostosowuje się do konkretnych potrzeb (program uprawnienia budowlane na ANDROID).

Wytyczne realizacji inwestycji wykonuje się zazwyczaj według następującej systematyki:
- lokalizacja budowy, plan sytuacyjny rejonu budowy,
- opis konstrukcji obiektów,
- warunki topograficzne, geologiczne i hydrologiczne placu budowy,
- istniejące środki zaopatrzenia w rejonie budowy w siłę roboczą, materiały, półfabrykaty itp.,
- orientacyjne zestawienie ilości zasadniczych robót,
- orientacyjne metody wykonywania zasadniczych robót,
- dyrektywny przebieg budowy,
- orientacyjne zapotrzebowanie siły roboczej, sprzętu i materiałów,
- wytyczne organizacji zaplecza technicznego budowy,
- orientacyjny kosztorys na roboty przygotowawcze (uprawnienia budowlane).

Projekt organizacji i technologii budowy

Projekt organizacji i technologii budowy zawiera następujące części:

Część I - informacje wstępne dotyczące inwestycji.

Część II - założenia techniczno-organizacyjne. Obejmują one m.in.:
- charakterystykę budowy,
- warunki formalne i technologiczne wpływające na kierunek rozwiązań organizacyjnych,
- określenie możliwości wykorzystania zasobów regionu, obiektów i urządzeń na terenie budowy,
- plan sytuacyjny budowy (program egzamin ustny).

Część III - metody wykonania podstawowych asortymentów robót. Część ta zawiera:
- opisy i schematy realizacji głównych procesów technologicznych,
- schematy montażowe obiektów wymagających zastosowania ciężkich maszyn i sprzętu budowlanego.

Część IV - harmonogramy. Są to:
- harmonogramy dyrektywne w układzie kolejnych obiektów,
- plan zatrudnienia robotników z podziałem na lata i kwartały,
- terminarz dostarczania dokumentacji projektowo-kosztorysowej,
- uzasadnienie przyjętych cykli budowlanych (opinie o programie).

Część V - środki produkcji. Część ta obejmuje m.in.:
- plan zużycia materiałów, prefabrykatów itp.,
- plan pracy ciężkich maszyn i sprzętu budowlanego,
- plan nakładów finansowych na produkcję budowlano-montażową z podziałem na kwartały.

Dla bezpośrednich wykonawców - kierowników budów, majstrów i brygad roboczych. Głównymi elementami projektów roboczych są:
- Szczegółowe plany zapotrzebowania siły roboczej i środków produkcji, przede wszystkim materiałów, prefabrykatów i półfabrykatów, maszyn i urządzeń budowlanych oraz środków transportu;
- szczegółowe opisy metod wykonywania poszczególnych rodzajów robót wraz z niezbędnymi rysunkami, w tym:
- schematy pracy brygad roboczych,
- schematy pracy maszyn budowlanych,
- organizacja miejsc roboczych,
- rysunki robocze deskowań, rusztowań i urządzeń nietypowych;
- szczegółowe harmonogramy:
- zagospodarowania placu budowy,
- wykonania robót budowlano-montażowych,
- zatrudnienia ogólnego i poszczególnych specjalności,
- pracy maszyn budowlanych,
- dostaw, zużycia i zapasów materiałów,
- pracy jednostek transportu wewnętrznego (segregator aktów prawnych),
- finansowy;
- szczegółowy plan zagospodarowania przyobiektowych placów budowy;
- projekt organizacji kierownictwa budowy, w tym:
- schemat organizacyjny,
- zakres czynności personelu,
- regulamin wewnętrzny,
- schemat obiegu dokumentów.

Nie wszystkie wymienione wyżej elementy projektów roboczych opracowywane są dla każdej budowy (promocja 3 w 1). Jednakże w każdym wypadku taka systematyka stanowi podstawę opracowania projektu roboczego. Projekty organizacji montażu wykonuje się jako uzupełnienie projektu roboczego, jeżeli montaż konstrukcji jest podstawową metodą realizacji budynku. Dotyczą one montażu hal przemysłowych z konstrukcji metalowych lub z ciężkich prefabrykatów, - budynków z elementów wielkopłytowych itp.