Zasada podziału pracy

Organizacja jakiejkolwiek działalności ludzkiej opiera się na określonych zasadach i na określonych metodach postępowania (program uprawnienia budowlane na komputer). Zasady te i metody stanowią dorobek naukowy, powstały w wyniku uogólnień działalności człowieka, a w szczególności uogólnień działalności produkcyjnej opartych na metodzie naukowo-badawczej (doświadczalnej).
Spośród wielkiej liczby zasad i wskazań stanowiących dorobek teorii organizacji należy wymienić trzy podstawowe zasady, bez których żadna działalność zorganizowana nie może się obejść (program uprawnienia budowlane na ANDROID).

Są to:
- zasada podziału pracy i specjalizacji,
- zasada koncentracji (kumulowania) pracy oraz
- zasada harmonizacji pracy (zasada harmonii).
Zasada podziału pracy i specjalizacji. Formy i znaczenie podziału pracy zmieniają się w poszczególnych formacjach społeczno-ekonomicznych, dlatego nie można ich ustalić w sposób ostateczny, tak aby można je było zastosować do każdego okresu. Podział pracy jest zatem istotnym elementem określonego społeczno-historycznego sposobu produkcji (uprawnienia budowlane).

Podział pracy polega na podziale określonego zadania na proste części składowe, powierzone do wykonania pojedynczym osobom lub zespołom. W ten sposób można łatwiej opanować określone czynności oraz uzyskać wyższą wydajność niż w przypadku, gdy wszystkie czynności składowe wykonuje po kolei pojedyncza osoba lub zespół.
Zasada podziału pracy nabiera tym większego znaczenia, im bardziej skomplikowane jest określone zadanie lub produkcja. Części składowe wynikające z podziału zadania mogą znowu ulegać dalszemu podziałowi, przy czym granicą tego podziału są powstające w jego wyniku korzyści technologiczne lub ekonomiczne procesów produkcyjnych.

Podział pracy dokonywany jest w zasadzie na podstawie kryterium (punktu widzenia) czynnościowego (funkcjonalnego) oraz na podstawie kryterium przedmiotowego (program egzamin ustny).
Podział na podstawie kryterium czynnościowego polega na podziale procesu produkcyjnego czy działalności wg czynności w ramach określonej technologii i prowadzi do specjalizacji funkcjonalnej (technologicznej), np. w budownictwie do tworzenia przedsiębiorstw montażu konstrukcji metalowych, przedsiębiorstw elektromontażowych, wykończeniowych itp.

Rozwój specjalizacji

Podział pracy na podstawie kryterium przedmiotowego polega na podziale procesu produkcyjnego lub działalności wg określonych przedmiotów i prowadzi do specjalizacji przedmiotowej, np. w budownictwie do tworzenia przedsiębiorstw wznoszących obiekty jednego typu - elektrowni, domów mieszkalnych itp.
Proces specjalizacji rozwija się w budownictwie w obydwu kierunkach. Wpływ specjalizacji właściwie zaprojektowanej powoduje z reguły podwyższenie wydajności oraz obniżenie kosztu robót budowlano-montażowych (opinie o programie)..

Praktyka dowodzi, że specjalizowane przedsiębiorstwa osiągają większą rentowność niż przedsiębiorstwa ogólnobudowlane, gdzie proces specjalizacji natrafia na znacznie większe trudności. Toteż proces rozwoju specjalizacji doprowadza często do tego, że przedsiębiorstwa ogólnobudowlane zamieniają się w specjalizowane. Zauważyć należy, że wyniki pozytywne przynosi tylko taka specjalizacja, która wynika z racjonalnego podziału procesu technologicznego i racjonalnych przesłanek organizacyjnych (segregator aktów prawnych).

Rozwój specjalizacji prowadzi z kolei do kooperacji między specjalizowanymi przedsiębiorstwami, a także między nimi i przedsiębiorstwami wykonującymi elementy budowlane i konstrukcje, przedsiębiorstwami transportowymi itp. Rozwój specjalizacji i kooperacji w przemyśle, jak i w budownictwie stanowi prawidłowość ekonomiczną. Rozszerzanie specjalizacji nie powinno doprowadzać do izolacji poszczególnych przedsiębiorstw, lecz właśnie do wzrostu i rozszerzenia związków produkcyjnych - do kooperacji. Tym wyrażać się powinien między innymi społeczny charakter produkcji.

Zasada koncentracji pracy. Zasada koncentracji polega na łączeniu jednorodnych czynności (funkcji) przez organy przystosowane do ich pełnienia, co w ostatecznym wyniku przynosi oszczędność nakładu pracy i środków oraz zwiększenie wydajności (promocja 3 w 1)..