Przepracowane godziny

Obok stanu zatrudnienia sprawozdawczość rejestruje jeszcze ilości godzin przepracowanych i nie przepracowanych przez robotników. Godziny te rozbija się na godziny nadliczbowe, urlopy wypoczynkowe, choroby i nieobecności nie usprawiedliwione.
Na podstawie danych sprawozdawczych o stanie zatrudnienia opracowuje się analizy. Badaniem analitycznym możemy objąć bardzo szeroki zakres zagadnień (program uprawnienia budowlane na komputer).

Ograniczymy się jednak do omówienia kilku zasadniczych problemów jak:
1. badanie nadwyżek lub niedoborów w poszczególnych grupach zatrudnienia;
2. badanie struktury zatrudnienia, tj. ustalenie procentowego udziału poszczególnych grup zatrudnienia w całości zatrudnienia; w ramach badania struktury oblicza się również tzw. współczynnik zatrudnienia, tj. stosunek ilości pracowników umysłowych do pracowników fizycznych;
3. badanie wydajności pracy (osiągniętej na rob. godz.) robotnika i pracownika w przedsiębiorstwie oraz porównanie jej z planem w celu ustalenia przekroczenia planu lub niewykonania go;
4. badanie tzw. bilansu czasu roboczego, tj. ustalenie stanu wykonania efektywnego funduszu czasu roboczego, godzin nie przepracowanych i godzin nadliczbowych. W ramach takiej analizy ustala się procent nieobecności w pracy jako stosunek ilości godzin nie przepracowanych do ilości godzin nominalnych (program uprawnienia budowlane na ANDROID).

Sprawozdawczość i analiza funduszu plac. Sprawozdawczość z wykonania funduszu płac polega na podawaniu w odstępach miesięcznych faktycznie dokonanych wypłat z osobowego funduszu płac, z podziałem na poszczególne grupy zatrudnienia oraz na podaniu w jednej sumie wypłat z bezosobowego funduszu płac. Podstawy i zasady kontroli funduszu płac zostały uregulowane Uchwałą Nr 69 Rady Ministrów z marca 1958 r (uprawnienia budowlane). Zostały one podane przy omawianiu zasad planowania i rozliczania funduszu płac.

Sprawozdawczość i analiza gospodarki materiałowej.
Rodzaje materiałów używanych w budownictwie są różnorodne.

Sprawozdawczość i analiza

Sprawozdawczość nie obejmuje swoim zakresem wszystkich materiałów użytych na budowie, a jedynie materiały najważniejsze, określone tzw. listami materiałowymi. Przedmiotami sprawozdawczości są przede wszystkim: zużycie materiałowe, stan zapasów materiałowych, a czasami przychody i rozchody materiałowe (rozchód jest pojęciem szerszym od zużycia - obejmuje jeszcze sprzedaż i przerzuty materiałowe) (program egzamin ustny).Analiza gospodarki materiałowej ma na celu kontrolowanie celowości zużycia materiałowego (zgodność z normami zużycia) i wysokości posiadanych zapasów materiałowych (dla ustalenia zapasów gospodarczo nie uzasadnionych). Oba te rodzaje analizy przeprowadza się przez porównanie stanu faktycznego z planem.
Sprawozdawczość i analiza z zakresu transportu. Najważniejsze dane sprawozdawcze z zakresu transportu obejmują ilości wykorzystanych jednostek taboru (np. ilości rozładowanych wagonów kolejowych, posiadanych jednostek taboru samochodowego i konnego) oraz wartość i wielkość przewozów (podanych w t i tonokm).

Analiza sprowadza się przede wszystkim do wyliczenia wskaźników techniczno-eksploatacyjnych i porównania ich z planem oraz okresami ubiegłymi.
Sprawozdawczość i analiza produkcji pomocniczej.
Sprawozdania z wykonania planu produkcji pomocniczej ujmują produkcję gotową tak w jednostkach naturalnych (m2, m3, szt. itd.), jak i wartościowo (w zł). Produkcja jest specyfikowana w układzie klasyfikacyjnym wyrobów (opinie o programie).

W ramach klasyfikacji zakładów stosuje się np. podział na wyroby stolarni:

a) stolarka otworowa,

b) inna stolarka budowlana,

c) deski podłogowe,

d) kostka podłogowa,

e) deszczułki posadzkowe (segregator aktów prawnych).
Analiza produkcji pomocniczej polega w głównej mierze na obliczeniu procentu wykonania lub niewykonania planu tak ilościowo, jak i wartościowo, stwierdzeniu przyczyn powodujących istniejący stan rzeczy oraz na ustaleniu struktury rodzajowej wyrobów. Ważne jest zbadanie wykonania planu w poszczególnych rodzajach wyrobów i stwierdzenie, czy nastąpiło przesunięcie wykonania w asortymentach stosunkowo łatwych do wykonania, a niekoniecznie potrzebnych w pierwszej kolejności (promocja 3 w 1).